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Welche
Rahmenbedingungen können Führungskräfte schaffen, damit Arbeitsqualität und
Mitarbeiterengagement gesteigert wird?
Umfragen zufolge erwarten MitarbeiterInnen
in erster Linie Wertschätzung ihrer Person, Sinnhaltigkeit
der Herausforderungen und Anerkennung für erbrachte Leistung.
Gelingt es uns, diese grundlegenden Bedürfnisse unserer
Mitarbeiter anzusprechen, dann wird es uns gelingen auf Leistungsträger auch
in Zukunft zählen zu können.
Die Teilnehmer/Innen
Führungskräfte der obersten Führungsebene;
• die davon überzeugt sind, dass durch bewusstes,
wertschätzendes „Fördern + Fordern“ MitarbeiterInnen
zu besseren Leistungen geführt werden können.
• die ihren Mitarbeitern vermehrt Verantwortung übertragen
wollen.
• die sich unternehmerisch handelnde Mitarbeiter wünschen.
• die Offenheit für neuen Wege in der MitarbeiterInnenführung
mitbringen.
• die zu Veränderungen der eigenen Einstellung bereit sind
Die Themenschwerpunkte
• Selbstmotivation/MitarbeiterInnenmotivation
• Umgang mit Emotionen und Konflikten
• Ausbau der Präsentations- und Gesprächskompetenz
• Effizientes Führen von Besprechungen
• Erfolgreicher Umgang mit älteren Mitarbeitern
• Richtig Anerkennung und Wertschätzung vermitteln
• Rückmeldung geben und annehmen
• Lob und Tadel richtig einsetzen
• Erfolgreich delegieren
Der Nutzen
• Positive Änderung der eigenen Einstellung
• Stärkeres Engagement der MitarbeiterInnen
• Motivierte und zufriedene MitarbeiterInnen
• Wertschätzende Unternehmenskultur
• Offenes und ehrliches Feedback
• Positives Arbeitsklima
• Starke Bindung der Leistungsträger an das Unternehmen
• Steigerung der Effektivität im Team
• Umsetzbarkeit und Nachhaltigkeit in der Praxis
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