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Führungskräftetraining

 

 

Die Teilnehmer/Innen

• Führungskräfte der mittleren und oberen Führungsebene

Der Rahmen

• Maximale Gruppengröße 9 Personen
• Individuelle Vorgespräche zur Festlegung der Ziele
• Praxisbezogener Ablauf
• Individuelle Zwischengespräche
• Begleitung der TeilnehmerInnen zwischen den Trainingstagen
• Nachbetreuung der TeilnehmerInnen

Der Nutzen

• Positive Änderung der eigenen Einstellung
• Steigerung der Selbstsicherheit
• Stärkere Motivation der MitarbeiterInnen
• Effizienteres Delegieren von Aufgaben
• Vermehrte soziale Kompetenzen
• Professionelles Abhalten von Meetings
• Leistungssteigerung durch aktive Kommunikation
• Zielorientiertes, bewusstes Agieren
• Umsetzbarkeit und Nachhaltigkeit in der Praxis

Die Themenschwerpunkte

• Selbstmotivation/Mitarbeitermotivation
• Das sichere Auftreten als Führungskraft
• Die erfolgreiche Gesprächsführung
• Effizientes Führen von Besprechungen
• Diskussionsleitung und Körpersprache
• Die Einstellung zu MitarbeiterInnen
• Fördern und Aufbauen von MitarbeiterInnen
• Lob und Tadel richtig einsetzen
• Leistungsorientiertes Kontrollieren

Die Dauer des Trainings

5 Trainingstage, über eine Zeitperiode von ca. 20 Wochen

Trainingsleiter
 
Johannes Haag

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